He hecho unos backtests para analizar el efecto de diferentes porcentajes de cash en la cartera permanente.
Estos son los datos en común de las simulaciones:
- datos de 1999 a 2019
- crecimiento Neto, tiene en cuenta los impuestos (supone un 23% de IRPF del ahorro), y compensa pérdidas de un año con ganancias en años posteriores
- crecimiento Real, no Nominal, se tiene en cuenta el IPC español
- tiene en cuenta los gastos de compra-venta, un 0.2% del ETF (SelfBank) y un 0.058% en el Bund (Degiro)
- rebalanceo anual a 31 de diciembre
- rotación de los bonos cada 2 años
El porcentaje de cash (depósitos) es el que se indica en el eje horizontal del gráfico, y los otros 3 componentes se reparten a partes iguales el de la cartera.
Estos son los resultados:

Como podéis ver el efecto de incluir cash ha sido bastante nefasto. Sí que reduce algo el ulcer index, pero a qué coste... Durante estos 21 años la mejor opción habría sido llevar un 0% de cash, es decir simplemente una cartera a partes iguales de acciones, bono y otro.
¿Qué pensáis? ¿Se puede aplicar esto para próximos años, o mejor no arriesgarnos?